Le climat de travail décrit ce que les collaborateurs ressentent au quotidien.
La santé organisationnelle, elle, mesure les mécanismes internes qui impactent la clarté, la charge et la cohérence collective : pilotage, communication, répartition des rôles, gestion de l’effort.
Elle permet d’anticiper les dérives invisibles, surcharge, désengagement, usure décisionnelle, avant qu’elles ne freinent la performance.

Un audit classique observe les process.
Ignissia évalue l’équilibre entre la structure, la charge et la dynamique humaine.
Chaque diagnostic débouche sur un plan d’action opérationnel : leviers concrets, priorités claires et indicateurs de suivi.
Objectif : restaurer la stabilité et la performance durable de l’organisation.

Ignissia intervient sous plusieurs formats :

- Diagnostic Flash : pour identifier les déséquilibres et leviers prioritaires,

- Accompagnement 90 jours : pour transformer durablement les pratiques,

- Formations et ateliers : pour renforcer la posture managériale et la régulation collective,

- Conférences : pour sensibiliser les dirigeants et CSE aux enjeux de santé organisationnelle.

Nos interventions s’adressent aux dirigeants, comités de direction, CSE et responsables d’équipe.
Nous accompagnons aussi les structures en croissance, en transition ou en tension, où la charge et la complexité mettent la performance sous pression.

Selon le contexte :

- un diagnostic se réalise en une dizaine de jours,

- un accompagnement complet s’étale sur environ trois mois,

- des sessions de pilotage stratégique peuvent ensuite prolonger la démarche pour maintenir la régulation dans le temps.

Les entreprises accompagnées observent :

- une meilleure clarté décisionnelle,

- une baisse des tensions internes,

- une meilleure cohérence d’action entre les niveaux hiérarchiques,

- une performance plus fluide et plus stable dans la durée.

Tout commence par un échange stratégique de 30 minutes, sans engagement.
Ce temps permet d’évaluer la situation actuelle, de clarifier les priorités et d’identifier les leviers les plus pertinents pour restaurer une performance saine et mesurable.

Tout commence par un échange stratégique de 30 minutes, sans engagement.
Ce temps permet d’évaluer la situation actuelle, de clarifier les priorités et d’identifier les leviers les plus pertinents pour restaurer une performance saine et mesurable.