Conditions générales d’utilisation

Dernière mise à jour : septembre 2025

Les présentes Conditions Générales d’Utilisation (ci-après « CGU ») régissent l’accès et l’utilisation du site www.ignissia.eu (ci-après le « Site »), édité par :

IGNISSIA – SASU

SASU au capital de 5 000€

RCS PARIS 944 521 814 00011

Siège social : 11 rue de Magdebourg, 75016 Paris
Présidente : Stéphanie Lefebvre
E-mail de contact : [email protected]

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1. Objet du Site

Le Site Ignissia a pour objectif de présenter les activités, offres et services proposés par la société :

- formations, conférences, ateliers et accompagnements destinés aux entreprises, dirigeants, managers et CSE ;

- mise à disposition de ressources gratuites ou payantes ;

- possibilité de contact, d’inscription ou de prise de rendez-vous en ligne.

2. Accès au Site

L’accès au Site est libre et gratuit pour tout utilisateur disposant d’une connexion Internet.


Tous les coûts liés à cet accès (matériel informatique, connexion, logiciels, etc.) sont à la charge de l’utilisateur.

IGNISSIA s’efforce d’assurer la disponibilité du Site, sans pouvoir garantir une accessibilité permanente ni l’absence d’erreurs techniques.


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3. Propriété intellectuelle

L’ensemble du contenu du Site — textes, images, vidéos, logos, éléments graphiques, documents téléchargeables — est protégé par le Code de la propriété intellectuelle et demeure la propriété exclusive d’IGNISSIA, sauf mention contraire.

Toute reproduction, modification ou diffusion, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable, est strictement interdite.

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- porter atteinte à l’image ou aux droits d’IGNISSIA.

IGNISSIA se réserve le droit de suspendre ou restreindre l’accès au Site en cas de non-respect de ces règles.

5. Données personnelles

L’utilisation du Site peut impliquer la collecte de données personnelles (formulaire de contact, inscription à la newsletter, prise de rendez-vous, etc.).

La collecte et le traitement de ces données sont réalisés conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) et à la Politique de confidentialité d’Ignissia, disponible à l’adresse suivante : Politique de confidentialité

6. Services tiers et liens externes

Le Site peut contenir des liens vers d’autres sites ou services tiers (plateformes de paiement, réservation, réseaux sociaux…).

Ignissia ne contrôle pas ces sites externes et ne peut être tenue responsable de leur contenu ni de leurs pratiques.


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7. Responsabilité

Ignissia met tout en œuvre pour assurer la fiabilité des informations publiées sur le Site.


Cependant, les contenus proposés (articles, ressources, conseils, programmes, etc.) ont une vocation informative et pédagogique, et ne sauraient se substituer à un avis médical, psychologique, juridique ou professionnel adapté.

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- des interruptions de service, pertes de données ou défaillances techniques,

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L’utilisateur demeure seul responsable de ses décisions, de son état de santé et de ses actions.

8. Modification du contenu ou des services

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9. Propriété des témoignages et contributions

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10. Droit applicable et juridiction compétente

Les présentes CGU sont soumises au droit français.
Tout litige relatif à leur interprétation ou exécution relève de la compétence exclusive des tribunaux de Paris, sauf disposition légale impérative contraire.

11. Contact

Pour toute question relative aux présentes CGU, vous pouvez nous contacter à [email protected]

IGNISSIA

11 rue de Magdebourg

75016 PARIS


FAQ

Quelle est la différence entre santé organisationnelle et climat de travail ?

Le climat de travail décrit ce que les collaborateurs ressentent au quotidien.
La santé organisationnelle, elle, mesure les mécanismes internes qui impactent la clarté, la charge et la cohérence collective : pilotage, communication, répartition des rôles, gestion de l’effort.
Elle permet d’anticiper les dérives invisibles, surcharge, désengagement, usure décisionnelle, avant qu’elles ne freinent la performance.

En quoi vos accompagnements diffèrent-ils d’un audit classique ?

Un audit classique observe les process.
Ignissia évalue l’équilibre entre la structure, la charge et la dynamique humaine.
Chaque diagnostic débouche sur un plan d’action opérationnel : leviers concrets, priorités claires et indicateurs de suivi.
Objectif : restaurer la stabilité et la performance durable de l’organisation.

Quels formats proposez-vous ?

Ignissia intervient sous plusieurs formats :

- Diagnostic Flash : pour identifier les déséquilibres et leviers prioritaires,

- Accompagnement 90 jours : pour transformer durablement les pratiques,

- Formations et ateliers : pour renforcer la posture managériale et la régulation collective,

- Conférences : pour sensibiliser les dirigeants et CSE aux enjeux de santé organisationnelle.

Qui fait appel à vous ?

Nos interventions s’adressent aux dirigeants, comités de direction, CSE et responsables d’équipe.
Nous accompagnons aussi les structures en croissance, en transition ou en tension, où la charge et la complexité mettent la performance sous pression.

Quelle est la durée moyenne d’un accompagnement ?

Selon le contexte :

- un diagnostic se réalise en une dizaine de jours,

- un accompagnement complet s’étale sur environ trois mois,

- des sessions de pilotage stratégique peuvent ensuite prolonger la démarche pour maintenir la régulation dans le temps.

Quels résultats concrets peut-on attendre ?

Les entreprises accompagnées observent :

- une meilleure clarté décisionnelle,

- une baisse des tensions internes,

- une meilleure cohérence d’action entre les niveaux hiérarchiques,

- une performance plus fluide et plus stable dans la durée.

Comment se déroule le premier contact ?

Tout commence par un échange stratégique de 30 minutes, sans engagement.
Ce temps permet d’évaluer la situation actuelle, de clarifier les priorités et d’identifier les leviers les plus pertinents pour restaurer une performance saine et mesurable.

Comment se déroule le premier contact ?

Tout commence par un échange stratégique de 30 minutes, sans engagement.
Ce temps permet d’évaluer la situation actuelle, de clarifier les priorités et d’identifier les leviers les plus pertinents pour restaurer une performance saine et mesurable.